Para lograr el posicionamiento correcto en un mercado competitivo se necesita fijar el rumbo y definir un futuro deseable.

Un análisis del negocio que tenga en cuenta las demandas del mercado, las fortalezas y debilidades de los sistemas internos de la organización constituye un ejercicio primordial para definir la estrategi
a deseada.

Forman parte de la estrategia la definición de:

  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Portfolio de negocios
  • Plan de negocios
 
     
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