"Para planificar su futuro, las empresas necesitan administrar el talento. La gente constituye su patrimonio fundamental."

Proponemos dos sistemas de evaluación del potencial individual y de la efectividad personal. Ambos contemplan procedimientos específicos, claros y prácticos que pueden incorporarse en forma permanente a la gestión gerencial.


Estos sistemas permiten:
  • Cuidar el patrimonio humano
  • Reforzar el principio del mérito. Reconocer y premiar el buen desempeño.
  • Realizar un balance del pool de talentos.
  • Cuidar la correspondencia entre el nivel de los puestos y el nivel de capacidad de las personas.
  • Poner en práctica el desarrollo de carrera.

La implementación de procesos de Coaching y Mentoring que se proponen afianzan el desarrollo individual y la adecuación al puesto.

Tenemos autorización de la Requisite Organization Internacional Institute para el uso de la metodología de evaluación de potencial y evaluación del desempeño.
 
   
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Actualizado por Nairam OnLine